“ผมไม่ใช่ ผบ.ตร.และไม่เคยคิดเป็น ผบ.ตร.แค่เป็นตำรวจคนหนึ่งที่ทำหน้าที่เป็น ผบ.ตร. พวกท่านจะเอากับผมมั้ย ผมพร้อมรับฟังทุกท่าน ไม่มีประโยชน์ที่ผมจะทำคนเดียว เราจะให้คำแนะนำที่ดีที่สุด เราจะสร้างตัวแบบที่ดีให้กับน้องๆ เราจะถ่ายดีเอ็นเอที่ดีให้ตำรวจรุ่นหลังๆ” บางส่วนนโยบายของ “บิ๊กปั๊ด” พล.ต.อ.สุวัฒน์ แจ้งยอดสุข ผบ.ตร.คนที่ 12 กับวิสัยทัศน์ที่ว่า “เป็นองค์กรบังคับใช้กฎหมายที่นำสมัย ในระดับมาตรฐานสากล เพื่อให้ประชาชนเชื่อมั่นศรัทธา”

พล.ต.อ.สุวัฒน์เริ่มต้นจากท่าที่ง่ายๆสไตล์นักสืบ เปิดอกพูดคุยกับหัวหน้าหน่วยระดับ ผบช. และ ผบก. ขอความร่วมมือผู้นำหน่วยมาเป็นแรงผลักดันนโยบายระดับ ตร.ลงไปสู่ในระดับปฏิบัติ ปลุกเร้าให้ตำรวจเปลี่ยน “mind set” สร้างค่านิยมที่ถูกที่ควร ปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร ให้สอดคล้องสถานการณ์ปัจจุบันและอนาคตให้ได้

เรียกความศรัทธาจากประชาชน

ผบ.ตร.ไม่อายที่จะพูดถึงความผิดพลาดในชีวิตทั้งที่ค้างสำนวนคดีมากที่สุด เพราะชอบทำงานตามจับคนร้าย ซึ่งไม่ค่อยได้เห็นคนเป็น “นาย” มาพูดยอมรับในสิ่งที่เคยผิดพลาด บอกว่าช่วงชีวิตรับราชการที่มีความผิดพลาดหลายเรื่อง ซึ่งเป็นครูที่ดีที่สุดคือความผิดพลาด และสิ่งเหล่านั้นถือว่าเป็น “ประสบการณ์” ยิ่งใหญ่ในชีวิตรับราชการ เลยมาเป็นแนวคิดที่ต้องหาครูที่ดีๆให้ตำรวจรุ่นหลังและการสร้างโอกาสให้กับลูกน้องทุกคน

พล.ต.อ.สุวัฒน์ที่เป็นเสมือนอาจารย์ตำรวจรุ่นหลัง ให้ความสำคัญที่คน พัฒนาคน วางคนให้ถูกตำแหน่งเหมาะสมกับงาน มองงานตำรวจต้องอาศัย “พี่เลี้ยง” ที่ดี ถ้าพี่พาน้องไปไหน น้องก็ไปแบบนั้น ถ้าพี่กินเหล้าเที่ยวเตร่ น้องก็เป็นแบบนั้น ต้องช่วยกันคัดเลือกคนที่ดีที่เด่น แล้วต้องลงโทษคนที่ทำไม่ได้คนทำผิด

...

อยากให้ตำรวจรุ่นหลังมี “ต้นแบบ” ยากเป็นนักบริหารแบบ “พี่ปิยะ” พล.ต.อ.ปิยะ อุทาโย อยากเป็นนักสืบแบบ “พี่ใหม่” พล.ต.อ.สุชาติ ธีระสวัสดิ์ ซึ่งเป็นต้นแบบของตำรวจได้ยึดถือเป็นแนวทางทำงาน

ไม่อยากให้พูดว่า ทำยังไงจะได้เป็นสารวัตรไวๆ ทำยังไงจะให้ได้เงินเยอะๆ

ตำรวจต้องมียี่ห้อ ทำยังไงจะให้มีแบรนด์ พูดถึงคนนี้เก่งเรื่องนี้ คนนี้เก่งเรื่องนั้น คนนี้สบายเบิร์ดๆ เดินเล่นทั่ว เราไม่เอาแบบนั้น ตำแหน่งแห่งที่มันมามันก็ได้ แต่ตอนนี้ต้องลดการวิ่งเต้น ได้คนทำงานและตรงสเปกงาน

พล.ต.อ.สุวัฒน์คาดหวัง ผบช.และ ผบก.หัวหน้าหน่วยช่วยทำให้มีทิศทาง อุดช่องโหว่งานตำรวจ

ฝากดูแลผู้ใต้บังคับบัญชา

เพื่อนร่วมสายงาน ลูกน้องในบังคับบัญชา อย่าให้โดดเดี่ยว ต้องแก้ปัญหา ต้องสร้างคน สร้างดีเอ็นเอเดียวกัน “ไม่สำคัญว่าท่านได้นำคนเท่าไร มันสำคัญว่ามีผู้นำเท่าไรที่ท่านสร้างขึ้นมา” เป็นสิ่งสำคัญ

เป็นแนวคิด ผบ.ตร.ที่เต็มไปด้วยความคาดหวัง.

“เพลิงพยัคฆ์”
pluengpayak@thairath.co.th