การปรับลดจำนวนพนักงานหลังจากที่บริษัท 2 แห่งควบรวมกิจการกันนั้น มันเป็นเรื่องธรรมชาติ เช่นเดียวกับบริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด (มหาชน) หรือ NT ที่เกิดจากการควบรวมกิจการระหว่างทีโอที และแคท เทเลคอม เมื่อวันที่ 7 ม.ค.2564 ซึ่งมีแผนลดจำนวนพนักงานลงเช่นกัน
จนถึงวันนี้เป็นเวลาเกือบ 3 ปีแล้ว แต่แผนลดพนักงานแต่ละปียังคงพลาดเป้า เรื่องนี้ พ.อ.สรรพชัยย์ หุวะนันทน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ NT วิเคราะห์ยิ้มๆว่า น่าจะเป็นเพราะพนักงานมีความเชื่อมั่นในองค์กร
ส่วนเชื่อมั่นอย่างไร ขอขยายความในฐานะรัฐวิสาหกิจ NT ต้องปรับขึ้นเงินเดือนพนักงานทุกปี โดยขึ้นสูงสุดได้ 7.5% กรณีขาดทุนห้ามขึ้นเกิน 6.5% ส่วนการปรับลดเงินเดือนนั้น ตามกฎหมายบอกว่าทำได้ แต่ในทางปฏิบัติทำได้ไหม ขอตั้งเป็นคำถามไว้ “นี่น่าจะเป็นเหตุผลที่ทำให้พนักงานเชื่อมั่นในองค์กร จนไม่อยากจากไปไหน ไม่ใช่เชื่อมั่นในตัวผมนะ อย่าเข้าใจผิด”
เพราะผลงานพลาดเป้า คุณสรรพชัยย์จึงต้องเดินหน้าใหม่ เคาะงบ 2,185 ล้านบาท อัดฉีดพนักงานที่ใกล้จะเกษียณอายุให้สมัครแพ็กเกจเออร์ลี่รีไทร์ มีเป้าหมายลดพนักงานจาก 14,000 คน เหลือ 7,000 คน ภายใน 5 ปีข้างหน้า
ตัดเหี้ยนแบบจุกๆ แต่ไม่รู้จะจบไหม!!