การเคหะแห่งชาติ (กคช.) เป็นรัฐวิสาหกิจที่มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาที่อยู่อาศัย ชุมชนและเมือง ควบคู่ไปกับการพัฒนาคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัย กลุ่มเป้าหมายหลักคือผู้มีรายได้น้อยและกลุ่มเปราะบาง ซึ่ง กคช.จะมีอายุครบ 50 ปี ในวันที่ 12 ก.พ.นี้ ถ้าเปรียบกับคนอายุ 50 ปี ถือว่าผ่านร้อนผ่านหนาวมาอย่างโชกโชน
ตลอด 50 ปีที่ผ่านมา กคช.พัฒนาที่อยู่อาศัยในทุกรูปแบบไปแล้วถึง 747,234 หน่วย ทั้งเคหะชุมชน บ้านเอื้ออาทร เคหะข้าราชการ รวมถึงการแก้ไขปัญหาชุมชนแออัด ทั้งปรับปรุงชุมชนที่ดินเดิม และจัดหาที่อยู่อาศัยใหม่ ฟื้นฟูชุมชนดินแดง อาคารเช่า
โครงการที่ชูเป็นเรือธงในช่วง 2 ปีหลังคือ “บ้านเคหะสุขประชา” บ้านเช่าพร้อมอาชีพ ตอนนี้โครงการนำร่องที่ทำสัญญาเช่ากับผู้ได้สิทธิแล้ว 2 โครงการคือ ฉลองกรุง กับ ร่มเกล้า รวม 572 หน่วย จัดตั้ง บมจ.เคหะสุขประชา โดยมี กคช.ถือหุ้นใหญ่ 49% และกลุ่มผู้ถือหุ้นอีก 6 ราย
ล่าสุดได้จัดทำโครงการต้นแบบภายใต้ พ.ร.บ.ร่วมทุนกับเอกชน 3 พื้นที่ ได้แก่ โครงการวังน้อย จ.พระนครศรีอยุธยา โครงการลำลูกกาคลอง 12 จ.ปทุมธานี และโครงการธรรมศาลา จ.นครปฐม รวมถึงนำเสนอ รมว.การพัฒนาสังคมฯพิจารณาอีก 10 โครงการคือ ปทุมธานี สมุทรปราการ สุพรรณบุรี เชียงใหม่ แม่ฮ่องสอน สระบุรี สระบุรี กำแพงเพชร นครสวรรค์ และระยอง
(อันที่จริงโครงการบ้านเคหะสุขประชาสามารถเดินหน้าได้เร็วกว่านี้ หากไม่ติดขัดข้อซักถามหยุมหยิมกล้าๆกลัวๆจากสำนักคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ)
นอกจากนี้ยังมี “บ้านเคหะสุขเกษม” โครงการบ้านเช่ารองรับสังคมผู้สูงอายุ เน้นการออกแบบ Universal Design โครงการสินเชื่อเพื่อการพัฒนาที่อยู่อาศัยสำหรับผู้มีรายได้น้อย โครงการรับคืนอาคารเช่า โครงการฟื้นฟูและพัฒนาเมือง มีทั้งชุมชนดินแดง ชุมชนห้วยขวาง ชุมชนรามอินทรา และชุมชนทุ่งสองห้อง โครงการศึกษาความเป็นไปได้การพัฒนาโครงการแบบผสมผสาน (Mixed-Use) ตามเส้นทางโครงข่ายระบบรถไฟฟ้าขนส่งมวลชน (Transit Oriented Development : TOD) โครงการที่อยู่อาศัยผู้สูงอายุ (Wellness Center) และการพัฒนาศูนย์ข้อมูลที่อยู่อาศัยแห่งชาติ ทุกโครงการได้รับการบรรจุไว้ในแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ 2566
...
ในงานแถลงข่าวผลการดำเนินงานครบรอบ 50 ปี คุณทวีพงษ์ วิชัยดิษฐ ผู้ว่าการ กคช. กล่าวย้ำว่า แม้ภาพของ กคช.จะสร้างที่อยู่อาศัยเป็นหลัก แต่ก็ตระหนักถึงการพัฒนาคุณภาพชีวิต ดังนั้นวิสัยทัศน์ของหน่วยงานตอนนี้จึงมุ่งไปที่ สร้างบ้าน สร้างสุข เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดี
ผู้ว่าการ กคช.กล่าวด้วยว่า ในวาระ 50 ปีได้ปรับ วัฒนธรรมองค์กร เป็น 5S ได้แก่ Spirit รวมพลังใจในการขับเคลื่อนองค์กรภายใต้หลักธรรมาภิบาล และการสร้างประโยชน์เพื่อสังคมไทย Skill มุ่งแสวงหาและเพิ่มพูนความรู้ให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของโลก Service ให้บริการที่ตอบโจทย์ Speed รวดเร็ว ตรงเวลา และทันต่อสถานการณ์ Sustainability พัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน รวมทั้งเน้น ค่านิยม ที่มาจากคำว่า HOMES ได้แก่ Happiness to all เสริมสร้างความสุข Open to collaborate ประยุกต์ความร่วมมือ Mastering to innovate ยึดถือนวัตกรรม Efficient & Ethical process ประสิทธิภาพพร้อมคุณธรรม และ Service excellence ยกระดับการบริการ ซึ่งเป็นการพัฒนาศักยภาพบุคลากร สร้างมุมมอง ทัศนคติ และทักษะต่างๆ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในสภาวการณ์ปัจจุบัน
ผมขอเป็นกำลังใจให้ กคช.สร้างบ้านให้ผู้มีรายได้น้อยและกลุ่มเปราะบางได้ตรงตามวิสัยทัศน์และค่านิยม HOMES และอยากฝากท่านผู้ว่าการทวีพงษ์เร่งรัดการสร้าง “ศูนย์ข้อมูลที่อยู่อาศัยแห่งชาติ” ให้เสร็จโดยเร็ว เพราะการดำเนินการล่าช้ามาก ทั้งที่ศูนย์นี้เป็นบิ๊กดาต้าที่อยู่อาศัยของทั้ง กคช.และหน่วยงานอื่นอีกหลายสิบแห่ง ที่จะแชร์ข้อมูลหลากหลายมิติสนับสนุนการทำงานร่วมกัน.
ลมกรด