ในทุกองค์กรที่มีความโดดเด่น พร้อมรุดหน้าตลอดเวลา สามารถฝ่าฟันในทุกวิกฤติ

เป็นเพราะมีเคล็ดลับที่ให้ความสำคัญกับ “พนักงาน” ขององค์กร โดยถือเป็น “ทรัพยากร” ที่มีค่า

หลายค่ายรถยนต์และค่ายรถจักรยานยนต์ชั้นนำถึงกับยกให้เป็น “หัวใจ” ขององค์กร

จึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่แม้ว่าจะเจอวิกฤติกี่ครั้ง ซึ่งรวมทั้งวิกฤติโรคระบาด “โควิด-19” แต่บรรดาค่ายรถยนต์และค่ายรถจักรยานยนต์ชั้นนำในบ้านเราถึงยังสามารถฝ่าพายุร้ายแรงนี้ได้

อย่างเช่น ค่ายตรีเพชรอีซูซุเซลส์ เจ้าพ่อตลาดรถเพื่อการพาณิชย์ของไทย ได้ผ่านร้อนผ่านหนาวมาอย่างยาวนาน จนบริษัทแม่ที่ญี่ปุ่นยังไว้ใจมอบหมายให้เป็นผู้รับผิดชอบการทำตลาดส่งออกรถปิกอัพอีซูซุ
ดีแมคซ์ไปทั่วโลก

เป็นเพราะให้ความสำคัญกับ “พนักงาน” นั่นเอง

เมื่อเร็วๆนี้ “คุณหมู-ปนัดดา เจณณวาสิน” กรรมการรองผู้จัดการค่ายตรีเพชรอีซูซุเซลส์ ได้เผยเคล็ดลับในเรื่องนี้ผ่าน Facebook ของเธอว่า “พนักงานที่มีความสามารถคือทรัพยากรอันมีค่ายิ่งขององค์กร”

คุณหมูเล่าว่า ตรีเพชรอีซูซุเซลส์มีนโยบายที่สำคัญประการหนึ่งคือการรับฟังความคิดเห็นของพนักงาน และให้ความสำคัญต่อความพอใจของพนักงานเช่นเดียวกับความพอใจของลูกค้า

ด้วยมีแนวคิดว่าพนักงานที่มีความพอใจในองค์กรจะดูแลลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ลูกค้าเกิดความพอใจในสินค้าและบริการของเรา

โดยนอกจากเงินเดือน, โบนัสและสวัสดิการต่างๆ แล้ว ในเรื่องของสภาพแวดล้อมในการทำงานนั้น ก็มีการบำรุงรักษาและพัฒนาให้ดียิ่งขึ้น ด้วยความประสงค์จะทำให้ตรีเพชรอีซูซุเซลส์เป็น “Happy Workplace” หรือ “สถานที่ทำงานที่เปี่ยมสุข” ของพนักงานทุกคน

...

ค่ายตรีเพชรอีซูซุเซลส์จึงได้มีการบูรณะและตกแต่งอาคารสำนักงานใหม่บนถนนวิภาวดีรังสิตทั้ง 20 ชั้น, การสร้างอาคารจอดรถใหม่ขนาด 5 ชั้น เพื่อให้พนักงานมีที่จอดรถส่วนตัวเพิ่มมากขึ้นจากอาคารเดิม

และล่าสุดได้จัดทำ “C-Zone” (ซี โซน) ซึ่งคือพื้นที่อเนกประสงค์ประมาณ 3 แห่งในแต่ละชั้นของอาคารตรีเพชรอีซูซุเซลส์ ที่พนักงานสามารถใช้ประโยชน์จากพื้นที่เหล่านี้ได้หลากหลายแบบ โดยมีรูปแบบเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ต่างๆตามความเห็นชอบของผู้ร่วมงานในชั้นเดียวกันเป็นหลัก

“C-Zone” ในแต่ละชั้นจะมีดีไซน์แตกต่างกันตามความต้องการของพนักงานในชั้นนั้นๆ

สำหรับคำว่า “C” มีความหมายดังนี้ Communication การติดต่อสื่อสาร, Connection การเชื่อมสัมพันธ์ และ Collaboration การทำงานร่วมกัน

ดังนั้น พนักงานตรีเพชรอีซูซุเซลส์จึงไม่จำเป็นต้องนั่งทำงานเฉพาะแต่ที่โต๊ะทำงานของตนเอง หรือมีการประชุมในห้องประชุมเฉพาะของชั้นตนเอง หรือไปประชุมที่ห้องประชุมกลางหลากหลายห้องของบริษัทที่ชั้นสำหรับห้องประชุมโดยเฉพาะคือชั้น 2, 19 และ 20 หรือไปทานอาหารเฉพาะที่โรงอาหารของบริษัทเท่านั้น

หากแต่สามารถใช้ประโยชน์ได้หลากหลายจาก “C-Zone” ที่กระจายตัวอยู่ในบริเวณชั้นทำงานของตนเอง ทั้งการทำงานและการผ่อนคลายอิริยาบถตามอัธยาศัย

“เพราะตรีเพชรอีซูซุเซลส์เชื่อมั่นว่าพนักงานที่มีความสุขจะทำงานได้ประสิทธิผลมากกว่า”

นี่คือหนึ่งในเคล็ดลับที่ทำให้ “อีซูซุ” ยังคงมียอดขายกระหึ่มเกริกไกร!!!

อัลคาโปน
motorwars@thairath.co.th