ผู้บริหารหนุ่มที่เข้ามารับช่วงธุรกิจของครอบครัวตั้งแต่วัยละอ่อน อริญชย์ ลาภโรจน์ไพบูลย์ ได้ถูกส่งไม้ต่อให้เข้ามาเรียนรู้งานเก็บเกี่ยวประสบการณ์ เพื่อพัฒนาธุรกิจของครอบครัวที่มีมากว่า 30 ปีให้เดินหน้าอย่างยั่งยืน
คุณพีช-อริญชย์ ลาภโรจน์ไพบูลย์ ผู้บริหาร บริษัท คณิตอุตสาหกรรม จำกัด (KANIT Industry) ที่ทำธุรกิจเกี่ยวกับสินค้าและซ่อมบำรุงที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมขนส่งทางรางและอุตสาหกรรมการบิน เล่าเส้นทางการทำงานว่า คุณพ่อคุณแม่ทำธุรกิจซ่อมบำรุงรถไฟ มา 30 ปี ตนมีความฝันอยากเป็นนักบินตั้งแต่เด็กจึงได้สมัครเรียนที่สถาบันการบินพลเรือน ความตั้งใจที่จะเป็นนักบิน ต้องเปลี่ยนเพราะคุณพ่อสุขภาพไม่ดี จึงต้องเข้ามาช่วยธุรกิจที่บ้านตั้งแต่เรียนปี 2 โดยเข้ามาเรียนรู้งานด้านบัญชีจากคุณแม่ และไปลุยงานด้านการขายกับคุณพ่อ การทำงานจึงทำหน้าที่เกือบทุกอย่าง ทั้งงานบริหาร บัญชี จัดซื้อ และด้วยความชอบทางด้านการบิน ทำให้ได้ขยายธุรกิจออกไปสู่งานจำหน่ายอะไหล่เกี่ยวกับอากาศยาน
“ตอนผมทำงานเริ่มต้นในบริษัทมีอยู่ 2-3 คน เพราะพ่อไม่สบายมาพักใหญ่คนก็ออกเยอะ ผมก็ได้เรียนรู้มาตั้งแต่ต้นว่า การที่เราจะพัฒนาจากบริษัทเล็กๆ ให้โตขึ้นมาได้ เราต้องซื้อใจคนได้พอสมควร ต้องดูแลเขาอย่างดี เพราะบริษัทไม่มี career path ไม่มีตำแหน่งในองค์กร ในช่วงแรก ผมได้เรียนรู้ว่าทรัพยากรบุคคลเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้องค์กรเติบโต หลังจากนั้นเราจึงได้มีการพัฒนาคน มีการส่งไปอบรม เพิ่มองค์ความรู้ให้แก่เขาเพิ่มขึ้น เพราะถ้าพนักงานในองค์กรเราไม่มีความรู้เพิ่ม เราก็จะไม่สามารถพัฒนาองค์กรขึ้นมาได้ ซึ่งแรกๆก็มีการถกเถียงกับพ่อแม่ที่ท่านกลัวเขาจะออกจากองค์กร แต่ถ้าเราคิดแบบนี้ เราก็จะไม่ได้พัฒนาคนไปสักที แล้วเราโตขึ้นเรื่อยๆได้อย่างไร ปัจจุบันเราก็โตขึ้นมีพนักงาน 50 คน ที่ทำธุรกิจ 2 อย่างภายใต้บริษัทเดียวกัน คือ เกี่ยวกับผลิตอะไหล่รถไฟและซ่อมรถไฟ และขายอะไหล่เกี่ยวกับอากาศยาน ซึ่งธุรกิจหลังเราทำมา 7 ปีแล้วครับ”
...
ลุยงานจนมาถึงวันนี้ ผู้บริหารหนุ่มคนนี้ บอกว่า รู้สึกภูมิใจที่ทำให้บริษัทเติบโตขึ้นมา และหลักการที่เราคิดไว้ใช้ได้ผลในเรื่องของคน เราสามารถทำได้ไปตามเป้าที่เราวางไว้ตั้งแต่แต่ละปี
“หัวใจสำคัญของความสำเร็จในวันนี้ คือเราต้องไม่หมดไฟในตัวเอง เราเป็นผู้บริหาร เราต้องมีวิสัยทัศน์และต้องตื่นตัวตลอดเวลา เพื่อนำพาองค์กรไปถึงจุดหมายได้และเป็นแบบอย่างที่พนักงานมองมาที่เรา เขาก็จะมีไฟเหมือนกัน และนำพากันไปสู่เป้าหมายครับ”...เคล็ดลับความสำเร็จของผู้บริหารหนุ่มคนนี้
ความท้าทายของเราก็คือเราจะต้องอัปเดตข้อมูลด้านอุตสาหกรรมของประเภทนั้นๆ ตลอดเวลา ว่าเค้าไปในทิศทางไหนแล้ว และมีอะไรที่กำลังเข้ามา อย่างเช่นของรถไฟ เราจะต้องอัปเดตว่าจะมี เค้าจะมีโครงการอะไรใหม่ๆ จะมีการซื้อรถรถไฟอะไรหรือนำเข้ารถไฟอะไรใหม่ๆ เพื่อเราจะได้มาวางแผนว่าเราพัฒนาสินค้าอย่างไรที่จะนำไปขายให้กับทางการรถไฟอย่างไร.
อ่าน “คอลัมน์หนังสือพิมพ์ไทยรัฐ” ทั้งหมดที่นี่