เติบโต ยั่งยืน ระดับโลก

การวางยุทธศาสตร์การบริหารงานในองค์กรที่ต้องมองไปข้างหน้า หรือที่เรียกว่า วิสัยทัศน์ หรือแผนกลยุทธ์ มีความจำเป็นและสำคัญที่สุดในการสร้างการเติบโต และป้องกันความเสี่ยง ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต เพราะปัจจุบันเศรษฐกิจโลกมีการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและมีการแข่งขันสูง มีเงื่อนไขและมาตรการทางการค้ามากมาย

องค์กรมหาชน เช่น ปตท. โดย ดร.คงกระพัน อินทรแจ้ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่คนใหม่ แถลงผลงานและการวางแผนกลยุทธ์ใหม่ทันทีให้สอดคล้องกับสถานการณ์เศรษฐกิจโลกในปัจจุบัน แม้ในไตรมาสแรกของปี 2567 ปตท.และบริษัทย่อยจะมีกำไรสุทธิจำนวน 64,437 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 16,475 ล้านบาท หรือร้อยละ 34.4 จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว แต่มีเป้าหมายในการสร้างการเติบโตขององค์กรในระดับโลกอย่างยั่งยืน ทั้งนี้ที่ผ่านมา ปตท.สามารถจ่ายเงินปันผลที่ 0.80 บาทต่อหุ้น และนำเงินส่งรัฐรวม 35,684 ล้านบาท ในขณะเดียวกันภาคสังคมการช่วยเหลือลดค่าครองชีพของประชาชนตั้งแต่ปี 2563 จนถึงปัจจุบันเป็นมูลค่ากว่า 24,000 ล้านบาท ภายใต้วิสัยทัศน์ ปตท.แข็งแรงร่วมกับสังคมไทยและเติบโตในระดับโลกอย่างยั่งยืน

การแข่งขันทางธุรกิจในปัจจุบันซึ่งเป็นธุรกิจ Hydrocabon ที่เป็น Core Business ปตท. จะทำแบบเดิมไม่ได้แต่ต้องทำควบคู่ไปกับการลดก๊าซเรือนกระจก และต้องปรับตัวพร้อมรับสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ในขณะที่ธุรกิจแบบ Upstream and Power จะต้องเร่งขยายแหล่งสำรวจและผลิต จับมือกับ Partnerที่แข็งแรง เป็นการลดต้นทุนในการแข่งขัน เช่น การร่วมพัฒนาพื้นที่ทับซ้อนทางทะเลระหว่างไทยกับกัมพูชา

สำหรับธุรกิจ Downstream ก็เช่นกันมีการร่วมมือกับ Partner ในการสร้างโอกาสเพิ่มเติมทั้งธุรกิจน้ำมันและการค้าปลีก รักษาการเป็นผู้นำตลาดและควบคู่ไปกับการดำเนินธุรกิจ Non-Hydrocarbon ที่เป็นธุรกิจที่น่าสนใจและ ปตท.มีจุดแข็งที่จะเข้าไปต่อยอดธุรกิจนั้นได้ เช่น ธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับ EV ธุรกิจบรรจุกระแสไฟฟ้าสำหรับยานยนต์ไฟฟ้า ธุรกิจที่มีความเกี่ยวเนื่องกับ Core Business และเป็นธุรกิจที่สามารถพึ่งพาตัวเองได้ทางการเงิน และสร้าง Goodwill ให้กับสังคมด้วย

ในขณะเดียวกัน ก็ต้องมีการสร้างความสมดุล ให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กร ควบคู่ไปกับ การลดก๊าซเรือนกระจก เพื่อบรรลุเป้าหมาย Net Zero ผ่านการผลักดันธุรกิจไฮโดรเจน และโครงการดักจับกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์

ปตท.ยังให้ความสำคัญเกี่ยวกับ Operational Excellence เพื่อยกระดับความสามารถในการแข่งขัน มุ่งเสริมสร้างศักยภาพบุคลากรและรักษาพื้นฐานที่สำคัญ ยึดหลักการธรรมาภิบาล กำกับกิจการที่ดีและมีความเป็นเลิศทางด้านการเงิน ที่เป็นพื้นฐานสำคัญของการประกอบธุรกิจ

สุดท้ายความยั่งยืนอย่างสมดุลทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม การกำกับกิจการที่ดีที่ ปตท.ได้รับการจัดอันดับเป็นบริษัทอันดับ 1 ของประเทศและอันดับ 2 ในภูมิภาคอาเซียนเพื่อมุ่งสู่การเติบโตเป็นองค์กรระดับโลก.

หมัดเหล็ก
mudlek@thairath.co.th

คลิกอ่านคอลัมน์ “คาบลูกคาบดอก” เพิ่มเติม