แผนยุทธศาสตร์ “ดีพร้อม” ปี 66 ปักธงพัฒนาเอสเอ็มอี 2.8 หมื่นรายเติบโตยั่งยืน

“ใบน้อย สุวรรณชาตรี” แม่ทัพคนใหม่ “ดีพร้อม” ชูยุทธศาสตร์ขับเคลื่อนเอสเอ็มอี-โอทอป ให้เติบโตแข็งแกร่งยั่งยืน ฝ่าพิษเศรษฐกิจ เข็น 4 ยุทธศาสตร์ “ดีพร้อมโต “และ 4 โมเดลชุมชนดีพร้อม ตั้งเป้าปีนี้จะพัฒนาผู้ประกอบการ 28,600 ราย สร้างเม็ดเงินหมุนเวียนในระบบเศรษฐกิจ 7,500 ล้านบาท ผลักดันให้ประชาชน 700,000 รายก้าวขึ้นสู่การเป็นเอสเอ็มอีและโอทอปในระยะยาว

นายใบน้อย สุวรรณชาตรี อธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (ดีพร้อม) เปิดเผยถึงผลการดำเนินงานปี 2565 ว่า โครงการต่างๆที่จัดทำมาตลอดทั้งปีที่ผ่านมาประสบความสำเร็จด้วยดี ภายใต้นโยบายดีพร้อมแคร์ (DIPROM CARE) ที่พัฒนาเอสเอ็มอี, วิสาหกิจชุมชน (โอทอป) ได้ 14,000 ราย สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจรวม 7,000 ล้านบาท โดยเฉพาะโครงการอาชีพเสริม เพิ่มรายได้ให้ชุมชนดีพร้อม โครงการเรือธงฟื้นฟูเศรษฐกิจฐานรากของประเทศได้ขยายการให้บริการประชาชนที่ร่วมโครงการจากเฉลี่ยปีละ 10,000 ราย ไปสู่ 700,000 ราย ประชาชนที่ร่วมโครงการมีศักยภาพทางด้านวิชาชีพ 95% ของภาพรวม อีกทั้ง 99% ของผู้ผ่านการอบรมนำความรู้ไปประกอบอาชีพต่อยอดธุรกิจได้ และ 77% มีรายได้เพิ่มขึ้นจากการเข้าร่วมโครงการ

เปิด 4 ยุทธศาสตร์ “ดีพร้อมโต”

ดังนั้น ปีนี้จึงได้กำหนดแผนขับเคลื่อนเอสเอ็มอีและโอทอปด้วยนโยบาย “ดีพร้อมโต” 4 ระดับ แบ่งเป็นโตได้ โตไว โตไกล โตให้ยั่งยืน ให้สามารถต่อสู้ในตลาดได้ด้วยการบ่มเพาะ และยกระดับธุรกิจอุตสาหกรรมให้เติบโตด้วยกระบวนการทางธุรกิจที่เข้มข้น มีเป้าหมายพัฒนาผู้ประกอบการ 28,600 ราย ตั้งเป้าสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจเพิ่มขึ้น 7,500 ล้านบาท ยกระดับให้ประชาชน 700,000 ราย ให้ก้าวเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการในอนาคต

สำหรับโตได้ (Start) จะเป็นกลไกที่ช่วยให้ประชาชนลดรายจ่าย เพิ่มรายได้ ทำให้มีโอกาสเริ่มต้นธุรกิจ และเติบโตเป็นผู้ประกอบการใหม่ โดยเฉพาะโมเดลธุรกิจเกษตร และสินค้าชุมชน ขณะที่โตไว (Speed) เป็นกลไกที่ช่วยให้เอสเอ็มอีเติบโตได้รวดเร็ว เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการทำธุรกิจ โดยเฉพาะธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมความคิดสร้างสรรค์

โตไกล (Scale) เป็นกลไกเพิ่มประสิทธิ ภาพและขยายฐาน การผลิตให้ธุรกิจเติบโตมั่นคงเน้นการเปลี่ยนผ่าน (Transformation) สู่อุตสาหกรรมเป้าหมาย (New S-curve) อาทิ รถยนต์ไฟฟ้า (อีวี), หุ่นยนต์ เพื่อขยายสู่ตลาดสากล และโตให้ยั่งยืน (Sustainable) เป็นการสนับสนุนปัจจัยเอื้อที่ช่วยให้ธุรกิจเติบโตยั่งยืนเข้าถึงมาตรการและความช่วยเหลือต่างๆของภาครัฐ

4 คัมภีร์สู่ “โมเดลชุมชนดีพร้อม”

ดีพร้อมยังได้พัฒนาต้นแบบการส่งเสริมอุตสาหกรรมรูปแบบใหม่ “โมเดลชุมชนดีพร้อม” ที่เน้นพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการ ไปพร้อมๆกับชุมชน ผ่านการเชื่อมโยงระหว่างภาคธุรกิจ อุตสาหกรรม และชุมชนให้เติบโตไปด้วยกันด้วย 4 ขั้นตอน คือ 1.ค้นหาและบอกต่อ ที่มุ่งหาผู้นำทางธุรกิจต้นแบบที่ทำร่วมกับสังคมโดยรอบอย่างยั่งยืน หรือดีพร้อมฮีโร่ (DIPROM HERO) ที่จะสนับสนุนให้ผู้นำทางธุรกิจที่มีศักยภาพเข้าไปช่วยพัฒนา ขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจ

2. ประสานประโยชน์วางแผน เพื่อแสวงหาจุดดำเนินการร่วมระหว่างผู้นำทางธุรกิจ (DIPROM HERO) กับชุมชน โดยต้องมีรูปแบบการได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย (Win-Win Situation) 3. เสริมแกร่งให้กลุ่มชุมชน อาทิ ลดต้นทุนค่าใช้จ่าย เพิ่มประสิทธิภาพด้วยเครื่องมือเครื่องจักร ทำการตลาดให้กับเครือข่าย สนับสนุนให้โมเดลชุมชนดีพร้อมมีความเข้มแข็งมากขึ้น

4.ยกระดับที่เป็นจุดเริ่มต้นของโมเดล ผ่านกระบวนการบ่มเพาะ “ผู้นำชุมชน” ให้เป็นธุรกิจเพื่อสังคม ยกระดับสู่การเป็นผู้นำทางธุรกิจ ต่อยอดและสร้างฮีโร่ทางธุรกิจรุ่นใหม่

“ดีพร้อมได้เฟ้นหาต้นแบบธุรกิจตามโมเดลชุมชนดีพร้อม อาทิ บริษัท สยาม เอเบิ้ลอินโนเวชั่น (วิสาหกิจเพื่อสังคม) จำกัด บริษัท ปิยาสีลา จำกัด กลุ่มวิสาหกิจชุมชนเพลินบ้านนาไรซ์เบอรี่ วิสาหกิจชุมชนหนองย่างเสือมัลเบอร์รี่วัลเล่ย์ ร้านอินทร์โตฟาร์ม เพื่อเป็นตัวอย่างของการเป็นอุตสาหกรรมคู่ชุมชน”

ผลิตคน “ดีพร้อม” รับมือโลกยุคใหม่

นายใบน้อยกล่าวว่า ดีพร้อมยังวางแผนปฏิรูปและต่อยอดศูนย์ดีพร้อม เซ็นเตอร์ (DIPROM CENTER) ทั่วประเทศทั้ง 11 ศูนย์ ให้เป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้น ด้วยการจัดกิจกรรมตอกย้ำการเป็นผู้ให้บริการด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และสร้างผู้ประกอบการผ่านกระบวนการฝึกอบรมในกิจกรรม “นักส่งเสริมอาชีพดีพร้อม” รวมทั้งเดินหน้าจัดกิจกรรม “อุตสาหกรรม แฟร์” เพื่อเป็นแหล่งการจำหน่ายสินค้าในรูปแบบออฟไลน์ และออนไลน์ ของพื้นที่สำหรับการแสดงสินค้าในรูปแบบ POP-UP Store หรือร้านค้าชั่วคราว และยกระดับการให้บริการแบบครบวงจร สำหรับการ Live จำหน่ายสินค้าของเอสเอ็มอี ภายใต้โครงการ “DIPROM Marketeer” ที่พร้อมให้บริการสถานที่และอุปกรณ์ รวมถึงมีเจ้าหน้าที่ที่เชี่ยวชาญให้คำแนะนำ อีกทั้งส่งเสริมในรูปแบบใหม่ภายใต้แนวทางโมเดลชุมชนดีพร้อมเชื่อมโยงโรงงานกับชุมชน สร้างเครือข่ายพัฒนาความเข้มแข็ง เครือข่ายผู้นำพันธุ์ดีพร้อม เพื่อให้เอสเอ็มอี และโอทอปปรับตัวให้สอดรับกับบริบทโลกที่เปลี่ยนแปลง

“ผมจะพัฒนาเจ้าหน้าที่ดีพร้อมรุ่นใหม่ๆ ภายใต้หลักสูตร DIPROM Young Elite Squad (YES!) หรือหลักสูตรประยุกต์มาจากหลักสูตรพัฒนานักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ (นปร.) ของสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) โดยจะปรับเปลี่ยน ให้เหมาะสมกับวัฒนธรรม รูปแบบของดีพร้อม”.